自公司于5月进行第一代比赛带动大会以来，第二家炼钢公司按照公司的勾当经心支配了工场的勾当。为确保勾当的有用性，他们成立了由郑宪民党委布告和赵国昌主任构成的勾当带领小组，作为勾当的副组长，拟定了详细的勾当打算，深切下降本钱和进步效力的使命。 。经由过程强化办法和实行，工场的开辟性合作和下降本钱勾当取得了光鲜明显效果。 6月份，该厂每吨白菜
的总本钱增加了10.82元。
充实带动和深切带动是该勾当顺遂成长的先决条件。为此，工场在勾当起头时召开出格集会，转达公司相干集会精力，带动下层党支部和泛博党员捉住机缘，鞭策车间和工场。新的本钱增加使命取得了新的冲破，为整年顺遂实现出产运营使命缔造了有益条件。为了加强对勾当的指点和勾当的监视，工场带领成立了本身的使命接洽点。赵国昌主任指定连铸车间为指点车间“本钱 - 强度和品德节制”的接洽点。 “重点使命;党委布告郑贤民指定运营车间为接洽点，指点车间重点存眷”为钢铁宁静间接出产供给装备保证。“
到场勾当的五个下层党构造也设立了响应的带领机构，并拟定了本身的详细勾当。他们经由过程迷信阐发肯定各自的使命重点，构造团队展开专题休息比赛，晋升党支部战役营垒的感化和共产党员的前锋感化。炼钢车间的重点是节制钢水的过氧化，增加各类耗损。它还构造党员佩带党徽，为党员建立树模岗亭。连铸车间的重点是进步连铸机的精度，不变连铸坯的品德。板坯的品德是确保连铸出产到达高品德和低耗损方针;操纵车间和筹办车间专一于保护装备和办事出产。本能机能部分接纳办法加强办理，梗塞缝隙，加强法律。出产科向勾当带领小构成员报告前一天的宁静和用度;挪动部分报告前一天装备的运转和保护和动力媒体的利用环境;手艺科报告前一天实现了品德目标。
该工场鼎力鞭策邃密化办理，以促进有用和具备本钱效益的勾当的成长。比方，他们频频摸索电炉的供电曲线，摸索迷信的供电曲线，促进了冶炼效力的进步和冶炼电耗的下降。他们按照废钢的价钱变更公道调剂了白菜
的比例。 6月份，废钢价钱低于生铁价钱，这增加了废钢的数目。当生铁在7月份增加时，他们增加了生铁的数目。他们经由过程加强相干目标的统计阐发，摸索有用的运作情势和运作体例。另外，他们还总结和晋升了目标所实现的优异团队的进步前辈经历，实时鞭策了营业程度的周全晋升。加强手艺研讨，在3号电炉上插手粉枪，优化电炉运转，有用节制钢水过氧化率，进步白菜
产量。
工场还构造了“缔造第一，争创出色，争创一流比赛”的主题报告比赛，营建了缔造优异比赛的壮大空气。来自5个分支机构的13位参赛者经由过程活泼的例子和实在的感触感染来描写本钱下降和效力。公司的首创性勾当和员工的设法带来的可喜变更标明了到场下降本钱和进步效力勾当的决计和决定信念。经由过程到场和旁观报告比赛，大大都党员进一步同一思惟，决计遵守“五个比例，五个概念，两重对劲”（即：看到迷信成长而不是立异，看使命表现而不是做使命，进修才能和本质，尽力于对待使命比对待大众的抽象更有用，更主要;争夺员工对党构造对劲，大众对党员对劲，去吧尽力以赴做好使命，为实现工场的出产使命做出进献，为党旗增加光华。
今朝，在当真总结第一阶段勾当经历的根本上，工场以“周全，踏实鞭策”为主题，“加强教导，宏扬党性;建功，进步事迹;才能培训和品德改良;展现和晋升抽象;为大众办事，促进协调;构造立异，加强活气，重视立异，尽力进一步鞭策勾当。
