8月31日上午，团体召开产物研发任务集会。团体董事长兼总司理王义芳夸大，要准确熟悉团体产物布局的近况，从计谋高度鼎力晋升团体的研发能力，真正完成团体从“大”到'强'改变。每个子公司都须要资本同享，上风互补和错位成长。团体的整合上风将在产物研发中获得充实操纵，团体的焦点合作力将获得晋升。
集会先容了团体关头产学研名目的实行，新种类的研发，团体的“十二五”产物计划和下一步任务支配。
王义芳指出，要准确熟悉团体产物布局的近况，从计谋高度鼎力晋升研发能力，真正完成团体从“大”向“强”的改变。他夸大，各单元必须为科技研发职员情况缔造杰出的任务，为产物开辟供给无力保证。要为科技职员阐扬能力，完美鼓励机制和办法，变更专业手艺职员的主动性，搭建广漠的平台;专业手艺职员应进一步增强义务感和任务感，挣脱复杂的任务，心甘甘心，脚结壮地地干事。努力于研讨，在通俗职位上缔造不凡的表现。产物研发任务应重视以后和持久计划。按照团体《“十二五”产物计划纲领》的请求，当真计划本单元的产物研发任务。
