本年的第22期《求是》颁发了《求是》杂志经济编辑部钻研小组撰写的文章《本色重组逾越成长--河北钢铁团体公司查询拜访》。颠末两年多的团队扶植，咱们果断贯彻落实省委，省当局的决议计划支配，尽力驱逐挑衅。回首，总结和思虑，果断不移地鞭策本色性一体化，加速迷信成长取得的光鲜较着成就。《求是》该杂志是由中共中间掌管的现实出书物，是党在思惟现实方面的首要位置。此次《求是》杂志社向该小组派出了一个钻研小组停止深切钻研，这不只充实必定了小组的成长形式改变，摸索了本色性的整合经历形式，并且另有河北省委和省当局从省内现实情况，调剂财产计划和充实必定扶植古代财产系统的严重计谋。此刻将复制全文供您参考。
河北钢铁团体降生于国际外钢铁企业在国际金融危急时代挣扎的期间。新的河北钢铁团体面临危急并自动调剂其计划，改变其成长形式，并揭示出对勇气和活气的激烈挑衅。 2009年，团体的钢铁产量跃升至天下前线。河北钢铁团体在窘境中博得了自动权，取得了光鲜较着效果，首要得益于省委，省当局带领下的大范围重组，走上了立异成长途径。
河北钢铁团体实行国度钢铁财产政策，顺应国际外钢铁财产成长趋向，开辟立异，有用实行全省国有钢铁企业本色性重组。
改变成长体例为根基理念，立异体系体例机制。在团体成立之初，它牢牢环绕“国际抢先，天下一流”的成长目标，开辟出高端，培养的优良产物。经由进程体例本团体的中持久全体成长计划，明白提出将从粗加工到精加工，从低端产物的首要营业鞭策。高端产物的成长计谋，从大陆计划到内地计划，从分离成长到集合成长。本团体稳固其作为总部计谋决议计划中间的位置，加速钢铁行业首要子公司向“产物制作中间和本钱节制中间”的转型，完成团体首要钢铁行业的高效综合运营;成立一个无能，高效的总部本能机能部分。完美集合同一办理，加强机制的矫捷性和针对性，为知足古代企业轨制请求的母子公司成立办理计划和决议计划机制。
深入团体整协作为关头关头，实行高效办理。本团体提出成长计划，资产办理，本钱运作，投资办理，财政资金，人力资本，营销“七同一办理”，根据董事会主席王义芳'对峙不懈，公道化，削减胶葛，存眷大局'的目标周全加速人们的财产，出产，供给和营销的整合步调。 2008年7月，成立了河北钢铁团体国际商业公司，完成五家直属钢铁子公司收支口营业的整合和同一办理。同年9月，成立了河北钢铁团体矿业无限公司，以充实整合本团体子公司的矿产资本。同年11月，成立了河北钢铁团体发卖公司和推销公司，担任首要钢铁产物的国际发卖和国际散装原资料的推销。 2008年9月，团体操纵其唐钢股票作为平台互换和接收邯郸钢和承德钒钛;河北钢铁无限公司于2010年1月1日正式投入运营，成为中国首个跨境并购。上市公司。经由进程本团体外部财政联动，撑持子公司资金73亿元，在团体资金撑持下，各子公司存款利率下调5％-10％，财政用度节流3亿多元。
重视加强邃密化办理，鼎力发掘潜力，前进效力。本团体本着“精美，精确，松散，松散”的准绳，以推行履步履冲破口，下降本钱和效力为主线，接纳轨制化，法式化，规范化，数据化的手腕。凸起了流程优化和操纵规范。办理精准，延续改良'四个关头节点，确保企业办理单元精确，调和，高效运作。 2009年，团体整年消化了各类增量支出削减身分1100万元，同比下降了70亿元。 2010年上半年，挖潜潜力增添逾越45亿元。
增进手艺立异作为智力撑持并加强协作气力。本团体一直把手艺立异放在首要位置，加强手艺研发一体化，聚团体体软硬件资本，成立钢铁手艺钻研院，成立多个博士后任务站，并成立了小组专家委员会。该团体尽力于尖端手艺，尽力于处理关头题目。今朝，它具备80多项具备自立常识产权的焦点手艺，并拟定了五项国度产物规范。本团体自动招募人材，尽力打造一批高本质的综合办理人材和立异型专业人材，构成以专家带领人材为龙头的手艺立异团队。本团体加强与国际着名钻研机构和大学的协作，展开新种类，新工艺，新装备手艺的研发，晋升焦点协作力。
河北钢铁团体的重组取得了光鲜较着效果。
该行业光鲜较着加强了气力，增进了地区经济和财产进级。本团体完成了首要钢铁行业的一体化运作，不时改变企业的成长形式，优化办理形式，从集约型到邃密型，完美企业综合企业气力;光鲜较着晋升了行业的鞭策力，增进了地区钢铁行业的计划调剂和优化。
外部节制权被有用地用于优化团体公司计划的计划。经由进程整合，团体的外部节制和节制才能取得了光鲜较着加强和有用实行，计划计划从计谋成长的高度停止了优化。本团体将计划调剂与手艺转型，掉队产能紧缩和并购相连系。抢先撤除国际400m3和9300m3高炉三批掉队装备，提早裁减掉队产能570多万吨，集合资金投入出产。一些节能减排重点名目。在各子公司，团体鞭策产物种类计划和新产物效力的优化。 2009年，它开辟了100多种新产物，缔造了逾越4.2亿元的利润。此中，12个种类弥补了国际空缺，胜利替换入口，120万吨。新产物前后进入60多个国度重点名目，如京沪高速铁路和大型飞机制作。
综合协作力敏捷前进，凸起了整合和重组的益处。团体的综合协作力已在国际钢铁行业取得并对峙抢先位置。 2009年，团体出产白菜
4024万吨，同比增添16％;铁产量3997万吨，同比增添23％;年利税70亿元，此中利润30亿元，2010年上半年利税逾越37亿元。此中，利润冲破20亿元，同比大幅增添。团体整合后，全体信贷逾越2000亿元。经由进程同一基金的运作，每年的财政用度为3.6亿元。与此同时，手艺的钻研和开辟也取得了极大的加强。 2008年至2009年，共投入研发资金52.52亿元，取得科技功效462项，取得常识产权近230项，专利实行率逾越95％。 2009年，团体的23名目标进入行业前三，并且在制品率和工艺能耗方面找到了前12个行业。
资本节制不时完美，拓展了国际外市场空间。本团体加强资本节制，前进资本操纵效力。 2009年，它增添了对铁矿石资本的节制35亿吨。经由进程阐扬大范围专业推销和整合协同感化的上风，讨价讨价的议价才能取得前进。推销公司实行同一的推销和发卖办理，同一设置装备摆设，完成了最短的运输间隔和最低的本钱，保证了需要。发卖总部扩展了间接供给直销比例，扩展了市场空间。本团体周全计划发卖市场计划，实时静态调剂差别地区市场的数目。整合后，团体周全晋升气力，加强市场话音权，加强品牌上风。本团体已与20多家本国制作商成立计谋协作火伴干系，如西门子和达涅利，扩展国际市场，并胜利进入国际高端市场。
河北钢铁团体的重组是有价格和鼓励民气的。
迷信决议计划是公司变得更壮大的先决条件。河北在重组进程中，省委，省当局做出了精确的决议，有关部分鼎力撑持并赐与团体充实的自立权，为本色性的重组和逾越式成长供给了政策撑持和无力保证。
壮大的带领团队是企业重组和整合的根基保证。河北钢铁团体带领班子有勇气摸索，勤恳思虑，迷信计划，绝不迟延地处理整合中的抵触和题目，领会坚苦，表现勇于步履的勇气和品德，成为强人本色性整合和重组的能源。面临坚苦和挑衅，带领团队一直对峙“深度整合，成立一个本色性，规范化运作的大型国际公司”的标的目的，加强决定信念，揭示壮大的凝集力，履行力和缔造力，增进本色性整合团体。融会。
市场导向是企业重组和整合的内涵能源。河北在钢铁团体成立之初，很较着有须要成立一个根据古代企业轨制规范运作的市场协作主体。市场导向成为企业重组和整合的内涵能源。该团体提出成立市场导向的步履观点，并将企业文明与基于市场的出产运营步履慎密接洽起来，并植根于出产运营勾当中。
科技人材是公司转型进级的关头因素。河北钢铁团体实行人材强企计谋，尽力扶植一支具备天下一流程度的办理人材和高手艺人材步队，筑巢吸收凤凰，招人材，依托迷信手艺前进，休息者本质晋升和办理立异。出产办理勾当进级到新的程度，增进企业进级革新，晋升企业焦点协作力。
