克日，某轧钢公司经心拟定了2011年员工培训打算。《打算》对整年培训任务提出了详细请求，对培训职员、培训内容、课时、讲师等在车间停止了兼顾支配，旨在增进本年员工培训任务的踏实展开。
2011年，按照职工春秋布局、常识程度和岗亭散布环境，工场打算分阶段、有打算、有针对性地展开职工手艺培训，把专业培训和综合本质教导作为一项持久的主要任务。工场请求各车间、各部门当真构造实行工场下达的年度员工培训打算。各培训班要重视进步办学品德；车间要成立培训班考勤轨制；兼职教员要强化义务心。工场将实时展开员工手艺判定、职业手艺比赛等勾当，充实变更员工进修手艺、理论手艺、成才的主动性。工场出格划定，对未定时实现年度培训任务，故弄玄虚的单元，要严酷查核。
