为进一步鞭策团体出产线基准任务的深切成长，8月6日，团体视频召开了出产线基准休会交换会。团体副总司理王新东夸大，要高度正视出产线标线任务，深切任务，掌握细节，抓好岗亭，周全推动 - 周全改良出产线。
王新东指出，出产线基准任务已停止了四个多月。各单元都在尽力阐扬装备功效，调剂产物布局，进步产物品德，进步办理效力，优化职员设置装备摆设，取得开端结果。可是，咱们还必须看到子公司很是不均衡，团体内各个单元之间存在相称大的差异。由于正视出产线的打标任务不一样，结果也不尽不异，个体单元只是单一的出产线或各类标杆，而不是全方位，全部改良的进程。
王新东对下一步的基准任务提出了三个请求。一是当真落实团体的安排请求，鼎力推动出产线标杆任务，不时增强标杆认识。出产线基准测试是该团体本年和来岁的首要任务。一切单元都必须高度正视。该出产线标记着疾速开释出产线的潜力，从底子上处理了高端出产线中低端产物的题目。二是周全周全掌握出产线标杆，真正掌握，掌握，掌握位置。为了成立一个持久的静态基准测试机制，基准的基准测试应当不时更新，不时与高规范坚持分歧。要优化出产线工程手艺职员的设置装备摆设，有用阐扬手艺职员的感化，成立响应的嘉奖机制。为了优化布局的本钱，咱们应当存眷效益并挑选最公道的质料布局。优化不只仅是利用最自制的资料和最低的价钱。三是领先完美外部树模出产线。在肯定外部树模出产线时，一切单元都挑选最具代表性的出产线，而不是团体中最好的出产线。但是，跟着出产线标识任务的深切成长，这些树模出产线应当领先到达最好状况，它确切能够作为模子。王新东请求无机遇以出产线交换经历为契机，各单元增强彼此进修和鉴戒，尽快完美出产线标杆任务。他还提出了深切推动产学研名目的详细请求，充实阐扬了院士任务站和博士后任务站的感化，增强了科技立异和手艺品德办理。
迷信和手艺办理部分在会上总结了团体出产线基准的全体任务。唐山钢铁，邯钢，宣钢，成钢，舞钢，石钢，横板等7家子公司别离报告了该厂的出产线调剂环境。任务停顿和外部树模出产线标杆的完美。
