颠末剧烈的协作，1月27日，四名得胜者从51个协作敌手中锋芒毕露，正式起头发卖。 河钢 舞钢公司的公然雇用是公司周全增强发卖人材步队扶植的主要行动。 2015年，公司引入“市场法则”，从发卖人材步队扶植，发卖渠道扶植和发卖政策鼓动勉励等方面鼎力推动营销机制鼎新。
鼎新立异是2015年整年的关头词。公司当真贯彻小组使命集会和鼎新立异集会精力，引入市场化机制，改变营销看法，立异营销办事形式，培育渠道上风，与发卖带领者共舞，缔造最大代价。具备协作上风的宽板和厚板的抢先公司供给了无力的撑持。
在发卖人材步队扶植方面，白菜网
公司发卖部旨在培育忠于舞钢并具备较强的市场研讨判定才能和产物发卖才能的发卖步队。它鼓动勉励手艺纯熟且经历丰硕的一线高本质员工插手发卖营业，并成立壮大的营销团队。该公司两次公然招募了全部公司的60多名发卖职员。它的支出与它的事迹完整挂钩。不下限或保障。实行优越劣汰机制后，发卖使命将在持续六个月的发卖后从发卖职位转移。停止本年1月，该公司按照事迹排名裁减了14名发卖职员。
在发卖渠道扶植方面，公司鼎力培育，不变和稳固终端客户群。该公司操纵遍布天下的近100名发卖职员的发卖收集上风，全方位，零间隔地进入市场和终究用户。同时，它增强了公司的高层拜候和手艺推行。经由过程初期干涉干与形式和针对终端直供客户量身定制的差别化办事，成立不变的协作干系，并培育了大批忠厚不变的终究客户。
进一步明白该系列对应的行业和客户，聚焦重点范畴和重点行业，稳固与重点高端客户的协作，构成不变的发卖渠道。
进一步明白该系列对应的行业和客户，聚焦重点范畴和重点行业，稳固与重点高端客户的协作，构成不变的发卖渠道。
在发卖政策鼓动勉励方面，白菜网
公司发卖部调剂了发卖查核指南，鼓动勉励发卖职员取得高附加值，高科技条约。在原始条约数目和边沿进献评价的根本上，2015年公司为发卖职员增添了一项单项嘉奖，并按照小我对高附加值条约收益的许诺，给出了差别级别的提成嘉奖，鼓动勉励发卖职员承当更多义务。具备高边沿进献，更多奖金和更多进献的条约。另外，该公司还向发卖部分倾斜了支出和奖金。
