河北钢铁团体舞钢公司各单元各部分认清情势，成立持久过紧日子的思惟，在没法摆布外部市场的环境下，以周全深切推动邃密化办理为抓手，尽力以赴抓好外部挖潜增效任务。

抓好交货期，稳固公司品牌抽象和诺言。敏捷理顺职责，明白义务，强化调剂批示，由宁静出产部牵头做好条约办理，确保出产打算严厉性，严禁随便变革条约出产流程;高度正视产物品德，出产进程中呈现的品德题目，由科技部牵头，各单元共同处理。在8月底前根基清完前欠新种类条约。强化办理，梗塞缝隙。加大废钢品德综合法律再加强，成立健全废钢品德节制办理的长效机制，从泉源上下降本钱保障品德，公司带领每周一次抽查此项任务。下降库存，削减资金占用。财政部分牵头特地召开资金占用紧缩会，出产部、发卖舞钢分公司、四个主体厂共同，明白打算、请求、查核方针，在划定时候内完成紧缩库存方针量。成立不变的推销供给渠道，进一步下降推销本钱。自动捉拿信息，实时调剂，把好价钱关隘。要将方针锁定直供，疏浚废钢推销新的渠道，成立平衡不变的供给链。针对舞钢多种类、多规格、小批量的特色，进一步深入、细化各项任务，优化条约布局，无边际进献的条约不承接;强化现货发卖办理。财政部分与发卖部分一路，动手拟定《现货发卖办理方法》，完美相干轨制。