在曩昔的几天里，公司敏捷贯彻团体“小财务”出格办理集会精力，周全推动各单元，车间，团队的自查和自我改正任务。
公司连系本身现实，本着“正当，松散，松散，松散”的准绳，重视自我查抄和自我改正阶段，请求“周全办理，不绝路末路”。敏捷建立由公司首要率领率领的率领小组，并设立各部分率领和人材，设立“小金库”专项办理办公室，担任相干题目征询，政策处置和查抄监视。公司各单元党政率领带头，根据整体支配，改良构造布局，主动推动和启动，实施报告轨制，完美调和机制，增强任务监视，主动落实各项办法。同时，经由过程报纸，电视，网站等手腕周全宣扬“小财务”，特别办理绩效，办理意思，办理请求，处置准绳等，并经由过程专项报告办理任务停顿环境。简报。
自7月20日起，公司的“小金库”专项办理办公室已起到了相干部分的气力，分红两个监视查抄步队，冒着低温的热量已渗入到公司及其车间和团队的40个单元，并当真领会在相干环境下，停止监视查抄。
