公司各部分和单元认清情势，成立持久严重的理念。在外部市场没法节制的环境下，有须要周全，深切地推动邃密化办理，尽力以赴搞好外部发掘潜力和效力。
把握交货时候，稳固公司的品牌抽象和名誉。疾速公道化义务，明白义务，增强调剂和批示，并由宁静出产部分带领条约办理，以确保出产打算的严厉性。严禁肆意转变条约出产进程;在出产进程中高度正视产物品德，品德题目，经由过程手艺部分牵头，各单元协作处理题目。新种类条约是在8月底之前欠下的。增强办理，梗塞缝隙。增强废钢品德综合法律，增强和成立废钢品德节制和办理的长效机制，从泉源上下降本钱保证品德。公司带领每周对这项使命停止一次随机查抄。削减库存并削减资金利用。财政部分牵头调集资金耗损条约，出产部分，发卖武冈分公司和四个首要工场协作，明白打算，请求和评价方针，实现了紧缩库存的方针。指定时候。成立不变的推销供给渠道，进一步下降推销本钱。主动捉拿信息，实时调剂，并设置杰出的价钱妨碍。有须要以间接供给为方针，消除新的废物推销渠道，成立均衡不变的供给链。鉴于武冈多种类，多种类，小批量的特色，进一步深入和完美各项使命，优化条约布局，不接管无穷条约;增强现货发卖办理。财政部分和发卖部分动手开辟《现货发卖办理方法》并改良相干体系。
