比来，由李杰主任带领的舞阳轧钢队建立了，以处置不测题目。提出了节制长度、厚度、外形超打算、不变出产工艺、进步机能及格率、削减机能超打算丧失和钢布局革新等操纵要点。以打算外率≤1.25%为方针，力图节制在1%之内，拟定严酷的保障方法。这也是为了进步钢厂的年产量，现在厂里每个月接条约20万吨摆布，一年也240万吨，可是也不是每个月都能接满，以是算计到200万吨摆布最适合不过了。
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厂订正了《打算外办理和休息比赛嘉奖方法》，订正完美了逆向退料轨制，根绝了一般退料钢板的打算外超长，优先支配新发往工场的条约。如遇重点条约，能够带领逐一具名，排产能够恰当提早。
请求原资料车间增强对钢锭、钢坯的查验，严酷节制来料品德；请求轧钢车间严酷按划定工艺升温，消弭无打算铁皮；请求精整车间各岗亭进步义务心，根绝因切割缘由形成的非打算压坑；请求热处置车间紧密亲密存眷洁净出产，根绝非打算压坑。
手艺部增强全厂打算外率的节制，以白菜网
出产保年产钢量，做好各工序的监视抽查任务。
