“国际市场冶金质料燃料推销价钱疾速下跌，但铁水价钱一向不下跌。面临这一抵触，必须保障低本钱出产，完成红利方针。咱们若何能力突破这类场合排场？”5月初，炼铁厂召开摹拟法人轨制推动会。集会一起头，炼铁厂厂长杨增国向厂长带领小组提出了这个题目。
我该怎样办诉苦严重情势是张望吗？你以为你不能完成你的方针并找到一个诠释吗？仍是在坚苦眼前采用自动？
“咱们能够找到良多没法节制场合排场的缘由。但咱们不能这么想，更别提这么做了。”在他的地位上，咱们必须虔诚担任，”习近平总布告说。党员干部的感化，从底子上表现在岗亭职责上。咱们必须脚结壮地。”面临这个题目，炼铁厂党委布告杜会军明白抒发了本身的概念。
“专一于方针，不时改进分化，天天都有一点进步。”
“逼迫本身果断地完成使命！”
最初，同一思惟熟悉，拟定大方针，列出一系列应答坚苦和挑衅的小方针和详细办法。
面临铁矿石等炼铁原资料价钱居高不下的压力，和利润方针难以完成的严重磨练，炼铁厂面临坚苦，起头拟定“看似不能够完成的方针”。
他们突破老例，立异办法，主动挑选低本钱的印度矿石，进步原资料和燃料的比重。同时，将自产氧化铁氧化皮和脱锌粉尘夹杂利用，下降原燃料本钱；鼎力优扮装药布局，紧密亲密跟踪质料市场，按照球团和原矿价钱变更静态调剂推销战略，引入投标机制当他们吃得饱的时辰，最大限制地挑选性价比高的焦炭，采用“紧供”的体例，支配汽车间接将焦炭运入工场，以削减二次运输的丧失，下降出产本钱，各功课区的出产方针要静态调剂，天天上报
找到胜利的方式，而不是失利的捏词。
进步不平展的途径。炼铁厂干部职工以果断的信心为缔造效益摊平了途径。
“实施摹拟法人轨制，能够让更多的企业、更多的员工。这个轨制很好，咱们果断撑持。若何把这一轨制落到实处，是咱们一向在思虑的题目。”炼铁厂相干担任人表现。
“贪生怕死，带领要带头，干部要带头”，这是采访中对于炼铁厂带领干部最常说的一句
“实施摹拟法人轨制之初，白天现场根基处理了题目，但早晨困了，睡不着觉。我一天最多能睡四个小时。压力很大，各类百般的题目都在我脑海里缭绕，杨增国坦言：“摹拟法人轨制的胜利不在于员工，而在于最高带领层。关头在于轨制是不是有用，鼓励了哪部分大众。”
“实施摹拟法人轨制鼎新以来，干部职工主动性进步了。天天早上我都会去工头和工头。为了不拜托维修名目，杜会军被现场的变更深深感动。
该厂担任人说：“面临坚苦，颠末当真阐发，咱们明白提出，炼铁厂不只要果断不移地实施摹拟法人轨制，还要尽力成为实施摹拟法人轨制的标杆。”。
8月24日上午9:00，在高炉操纵区集会室，刘永勇副主任召开了由高炉工长和值长参与的平常工艺办理集会。他对高炉出产进程中存在的出产题目一一停止了梳理，拟定了整改办法，使有针对性的管理加倍精准。
